Bestückt mit guten Vorsätzen schreiten wir in ein neues Politik-Jahr, das bereits nach wenigen Wochen viel Spannung erwarten lässt. Ob alles anders wird oder ob bewährte Wege beschritten werden, liegt wohl nicht zuletzt an den technologischen und gesellschaftlichen Entwicklungen unserer Zeit. Der „Arabische Frühling“ hat gezeigt, wie rasch sich Politik-Landschaften mit Hilfe des Internets ändern können.
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Vorstandssitzung: Moderner Sitzungsraum, langer ovaler Tisch, 12 Herren im Anzug, jeder hat seinen Laptop vor sich. Die Präsentationen der Geschäftsführer der Tochtergesellschaften beginnen. Der Redner tut sich schwer, seine Zuhörer zu fesseln, da die gesammelten Powerpoint-Slides bereits 3 Tage vor der Sitzung an alle Teilnehmer verteilt worden sind. Trotzdem kämpft er sich tapfer durch seine Tabellen, Zahlen und Ergebnisse. Ein Blick ins Publikum macht klar: keiner hört zu.

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Projekte mit Wirtschaftsunternehmen haben an unserem Institut eine lange Tradition. Besonders freue ich mich über die Einladung zu einem gemeinsamen Projekt mit der ASFINAG GmbH.
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Werner Faymanns verfehlte Social Media ‚Strategie’ ist nur das momentan prominenteste Beispiel für das – eben auch noch bei PR-Profis wie jenen im @teamkanzler – vorhandene Unverständnis zu Kultur und Praxis der Kommunikation in sozialen Medien. Eine Kommunikationskultur, die – wie an anderer Stelle ausgeführt – mit den tradierten Strategien politischer Kommunikation und Marktkommunikation oftmals inkompatibel ist. Denn es macht einen gewaltigen Unterschied, ob man sich als Partei, Organisation oder Unternehmen zuerst an professionelle Vermittler – Journalisten – wendet oder direkt an das ‚vormalige Publikum’.
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Über das richtige Timing als Erfolgsfaktor in der PR wurde schon viel geschrieben. So wissen heute nahezu alle Kommunikationsverantwortlichen und PR Berater, wie wichtig es ist, Themenschwerpunkte von Medien sowie jährlich fixierte Themensettings zu kennen und – just in time – entsprechende PR Inhalte dazu zu liefern.
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Bei der Suche nach neuen Mitarbeitern und neuen Mitarbeiterinnen setzen immer mehr Unternehmen auf soziale Netzwerke wie Facebook, Xing oder Twitter. Noch ist allerdings unklar, ob es sich dabei um einen verzichtbaren Hype, nützliche Zusatzkanäle oder den entscheidenden Erfolgsfaktor handelt. (weiterlesen…)

AR, oder zu Deutsch erweiterte Realität bezeichnet die computergestützte Erweiterung bzw. Anreicherung der Realität. Momentan sprechen wir in erster Linie von visuellen Erweiterungen über Displays von Computern oder mobilen Endgeräten. Eine Kamera filmt dazu das aktuelle Szenario. Meist über speziell platzierte Markierungen oder über positionsbezogene Daten (z.B. GPS Koordinaten des Handys) erkennt die AR Applikation, welche erweiterten Informationen es anzeigen soll.

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… so die Meinung der meisten „Kreisianer“ von t3n auf Google+. Warum? Da fang ich doch lieber ganz am Anfang an.

Professor Michael Cox von der Southern Methodist University’s Cox School of Business hat seine Studenten gefragt, wie viel ihnen der gänzliche Verzicht auf’s Internet – für den Rest ihres Lebens – Wert wäre. Das Resultat: Nicht um viel Geld würden die Studenten auf ihr Internet verzichten.

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“Loch ist da, wo etwas nicht ist”, bemerkte schon Tucholsky. In diesem Sinn ist dieser Beitrag eine leichte, schnelle Sommer-PR Parabel. Vor allem deshalb, weil es punkto Arbeitsvolumen bei mir heuer so überhaupt kein Sommerloch gibt.

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Im  europäischen Jahr der Freiwilligkeit wird eine der wichtigsten Gruppen in Organisationen und Institutionen vor den Vorhang geholt: die ehrenamtlichen MitarbeiterInnen. Vor allem für gemeinnützige Vereine wie ROTE NASEN Clowndoctors ist das freiwillige Engagement von ehrenamtlichen MitarbeiterInnen von unschätzbarem Wert. Wir sind auf sie angewiesen und könnten viele Projekte ohne unsere Ehrenamtlichen gar nicht durchführen!

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