Mitte Juni war ich auf dem 1. German Event Summit. „The Future of Event Marketing - Welche Strategien und Unternehmen werden zukünftig gewinnen?” so der Slogan dazu. Es wurde also nach der künftigen Richtung für die Event-Branche gesucht und darüber diskutiert. Dieser 2-tägige Kongress brachte für mich ein paar interessante Erkenntnisse. Zum Beispiel, dass Agenturen und Auftraggeber öfters ein kleines Verständigungsproblem haben. Was daran neu und interessant ist?

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Neue Netzwerkstrukturen überholen Medienplaner: Aus der Sicht des Netzwerkteilnehmers haben Netzwerke unterschiedlichen Nutzen. Wenn man jeden zu jeder Zeit mit einer spezifischen und personalisierten Nachricht erreichen kann, dann hat dieses Netzwerk für einen Unternehmer mehr Bedeutung als wenn man nur das gesamte Netzwerk mit einer singulären, nicht individualisierten Botschaft erreichen kann. (vgl. Evans, 50.)

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Ich hatte vor kurzem das Vergnügen mit Peter Krotky, dem Online-Chef der Presse, über die sich verändernde Medienbranche und Finanzierungsmodelle zu sprechen. Dabei wurde mir klar, die Medienbranche hat ihre Krise nicht alleinverschuldet. Ein Versuch einer Einführung in eine spannende Diskussion. Ich darf einleitend aus dem Interview mit Peter Krotky zitieren, bevor ich den Versuch wage, die Ursprünge der Medienrevolution aufzuspüren:

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Grillstand, am Sommerfest der Schule. Es ist eine Schule, in der Eltern viel mitmachen. Meistens gewollt. Und so hatte ich das Vergnügen, vorgestern mit einem zugeteilten Vaterkollegen den diesjährigen Grillstand zu betreuen.

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Diese Zahl habe ich vor kurzem bei einer Veranstaltung gehört. Durch intensive Internet-Recherchen weiß ich, dass diese Zahl nicht so einfach bestätigt werden kann. In Deutschland spricht man von 10.000 Werbebotschaften pro Tag. Das hängt sicher sehr von der Lebensweise der einzelnen Zielgruppe ab.

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Ob sich Politik-PR von einer Produkt- oder Unternehmens-PR unterscheiden? wurde ich für diesen Blog gefragt. Und falls ja, worin? Gleich vorweg: Natürlich gibt es viele Gemeinsamkeiten. Wenn es auch in der Politik nur vereinzelt eine „Produkt“ PR geben mag – z.B. für politische Einzelmaßnahmen wie etwa dem EU-Beitritt – so bestehen doch unzählige Parallelen zwischen einer strategischen Unternehmens-PR und einer politischen PR. Mit abweichenden Besonderheiten, von denen ich zwei herausgreifen möchte.

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Zwei spannende Events gibt es aktuell anzukündigen. Das OTSconnect-Frühstück zum Thema „Social Media – Fluch oder Segen für die PR?“ und ein EBC zum Thema „Semantisches Web: Nischenprogramm oder bevorstehende Revolution?“

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„Wie lautet der aktuelle Werbeslogan der Lottomillionen? Freude am Fahren oder Reicher als Reich?“ Nichtsahnend beantworten Menschen diese Fragen am Telefon, im guten Glauben, an einer Marktforschung teilzunehmen. Irrtum. Eine Marketingfirma ködert, neue Kunden, denen eine Gewinngarantie versprochen wird, im Auftrag einer österreichischen Lotteriegesellschaft.

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