Beiträge zu: interne Kommunikation

Der neue Geschäftsführer hat mit einem Strategieteam die Vision und Maßnahmen für die nächsten zwei Jahre ausgearbeitet. Die Branche ist krisengeschüttelt und einige tiefgehende Veränderungen sind vorgesehen. Nach der Präsentation vor den Führungskräften fragt der Geschäftsführer: „Was sagt ihr dazu?“ und erhält breite Zustimmung. Ein Mitarbeiter aus dem Strategieteam ist begeistert: „Das haben wir offensichtlich ... weiterlesen

International suchen neun von zehn Personalentscheidern nach neuen Wegen, um ihre Mitarbeiter zufriedenzustellen; die höchste Priorität für Personalentscheider in Europa hat dabei die Unternehmenskultur (Pflege von Mitarbeiter-Beziehungen und Change Management). Das ergibt das Global HR Barometer 2013 des weltweit agierenden Personalberaters Michael Page. Was ihnen aktuell dazu einfällt, ist allerdings jämmerlich.

Die Kommunikation von Entscheidungen gehört – besonders in der Internen Kommunikation bzw. bei Change Communications – zur täglichen Arbeit und läuft oft ganz automatisch: Gesprächstechnisch geschult gibt man die Entscheidungen mündlich weiter oder schreibt geübt eine knapp und präzise formulierte Mail, die die Entscheidungen rasch verbreiten soll. Meistens funktioniert das auch, doch manchmal stellt sich ... weiterlesen

Viele Organisationen beschäftigen sich mit der Frage: “Wie bekomme ich gut ausgebildete Mitarbeiter (von Fachkräften bis zu High Potentials)?” und haben bereits erkannt, dass Größe und Bekanntheit alleine nicht mehr reichen. Employer Branding ist ein Instrument, mit dem sich – auch kleine und mittelständische – Unternehmen zu attraktiven Arbeitgebermarken entwickeln und unverwechselbar positionieren können. Da ... weiterlesen

Öffentlichkeitsarbeit „nach Innen“ rechtfertigt ihr Sein unter anderem aus gutem Grund damit, dass gute Mitarbeiterkommunikation einen wesentlichen Beitrag zur Unternehmenskultur leistet. Eine gut funktionierende, innerbetriebliche Kommunikation führt zu weniger Gerüchten und trägt zu mehr Motivation am Arbeitplatz bei. Mitarbeiter werden veranlasst, Hierarchie übergreifend und unternehmerisch zu denken und zu handeln und – summa summarum – ... weiterlesen