“GEWONNEN, falls Du nicht nicht zu jenen 30 Prozent gehörst, denen die Schier heuer schon gestohlen wurden? …”, so lautet die Bildunterschrift eines Facebook-Pinnwand-Fotos. Nein, nicht von einem Mathematik-Genie, sondern vom Bundeskriminalamt Österreich. Mit heutigem Tag hat es bereits mehr als 10.000 Fans. Der 10.000. Fan wurde ins Bundeskriminalamt eingeladen.
Ich fange mit einem Geständnis an: Es interessiert mich nicht, ob Britney Spears oder Ashton Kutcher mehr Follower hat, ob ein in Münster umgefallener Blumenkübel einen viralen Hype auslöst (hashtag #blumenkübel für jene, die das doch interessiert), oder ob man im Twitterkino virtuell das Chips-Sackerl rascheln lassen kann.
Dieses Wochenende mache ich eine Grill-Party und lade mir 88.320 Freunde ein. Warum ich so viele einlade? Erstens geht das über Social Media Kanäle sooo einfach und zweitens kommen dann wenigstens … drei. So oder so ähnlich kommen mir die Social-Media-Marketing-Aktionen mancher Firmen vor. Mir ist klar, dass je mehr „Freunde” mir „folgen”, oh das war Twitter, also mein Freund sein möchten, umso mehr Menschen kann ich etwas mitteilen. Aber, wieso verwechseln die meisten Äpfel mit Birnen?
Neue Netzwerkstrukturen überholen Medienplaner: Aus der Sicht des Netzwerkteilnehmers haben Netzwerke unterschiedlichen Nutzen. Wenn man jeden zu jeder Zeit mit einer spezifischen und personalisierten Nachricht erreichen kann, dann hat dieses Netzwerk für einen Unternehmer mehr Bedeutung als wenn man nur das gesamte Netzwerk mit einer singulären, nicht individualisierten Botschaft erreichen kann. (vgl. Evans, 50.)
Ich hatte vor kurzem das Vergnügen mit Peter Krotky, dem Online-Chef der Presse, über die sich verändernde Medienbranche und Finanzierungsmodelle zu sprechen. Dabei wurde mir klar, die Medienbranche hat ihre Krise nicht alleinverschuldet. Ein Versuch einer Einführung in eine spannende Diskussion. Ich darf einleitend aus dem Interview mit Peter Krotky zitieren, bevor ich den Versuch wage, die Ursprünge der Medienrevolution aufzuspüren:
Der Wahlkampf von Heinz Fischer (kratkys.net/Publicis) wird bis aufs kleinste Detail durch inszeniert heruntergespielt. Großflächige Plakate mit guten Fotos hier, etwas Web 2.0 da. Erinnert alles sehr an den letzten Präsidentschaftswahlkampf in den USA, nur ohne McCain.Verantwortlich für den Web 2.0 Wahlkampf von Heinz Fischer ist Josef Barth, der den amerikanischen Wahlkampf als damaliger US-Korrespondent des Nachrichtenmagazins profil hautnah mitbekommen hat.
„Digital Natives“ sind jene bis 29-Jährige, die zumindest beruflich mit dem Internet aufgewachsen sind. Zu ihnen gehören auch meine StudentInnen, die immer gelacht haben, wenn ich erzählte, dass ich am Beginn meines ersten Fulltime-Jobs in einer großen PR-Agentur keinen PC auf meinem Schreibtisch hatte, weil es einfach noch keine gab.
Die Website der APA-OTS-Tourismuspresse wurde optimiert. Besonders wichtig waren dabei die verbesserte Darstellung von Bildern, die Umsetzung des Themas Video und der Bereich der Geocodierung. Außerdem neu auf dem TP-Portal: Social Media-Anbindung, Tagclouds für Themen, Personen und Orte und ein „Kulinarik“-Channel. Der neue Channel „Kulinarik“ umfasst Aussendungen zu Gastronomie-Themen und bietet einen schnellen Überblick über aktuelle Ereignisse und Events rund um kulinarische Genüsse.
Start einer Liste für den PR-Bereich. Die ersten Tage des neuen Jahres – Zeit für eine Vorschau, die ich für mich allerdings privat gestalte. Aber auch Zeit für eine Vorschau, die sowieso viel spannender ist: Was werden die „10er-Jahre“ bringen? Eine klassische Teenager-Phase, in der sich vieles entwickelt? Und zwar ganz im Speziellen auch für die PR? Wäre doch interessant, hier eine Liste zu starten…
“Talk of Town” zu werden ist das Ziel jeder rhetorischen, also wirkungsgerichteten, öffentlichen Kommunikation. Warum? Weil der “Talk” Themenakzeptanz zeigt und unbestechlich ist, also zumindest nicht unmittelbar käuflich. Machbar ist er aber. Ein guter Gradmesser also für die tatsächliche Wirkung öffentlicher Kommunikation.
